Ninguna regulación nacional prevé un estatus específico para las casas Marguerite, a pesar de su auge en varias regiones. Algunos promotores de proyectos se enfrentan a obstáculos legales inesperados: convivencia intergeneracional, fiscalidad local… Nada es sencillo en el plano legal, especialmente porque las subvenciones públicas siguen siendo la excepción. Mientras tanto, la demanda se dispara, especialmente en territorios poco dotados de soluciones de acogida para seniors.
¿La fuerza de este modelo? Se encuentra en alianzas inesperadas: un ayuntamiento dinámico, algunos arrendadores sociales abiertos, asociaciones movilizadas. Sin embargo, no hay una receta hecha. Entre un departamento y el vecino, el acompañamiento técnico varía enormemente. Se observa rápidamente que duplicar la fórmula a menudo resulta un rompecabezas, dado que los contextos divergen.
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Por qué la casa Marguerite atrae cada vez más: un modelo de acogida a escala humana
Cuando Jacqueline Decultis funda la Casa Marguerite en Tence en 2016, abre el camino a una nueva mirada sobre la vejez. Las Casas Marguerite se dirigen a los seniores autónomos y les proponen un lugar donde la convivialidad cuenta tanto como la seguridad. Olvídense del anonimato de las instituciones: aquí se vive en grupos de nueve o diez, en un ambiente familiar, lejos de la medicalización permanente, pero tejido con voluntarios, amistades locales y complicidad entre generaciones.
En el corazón del proyecto, está la confianza compartida entre residentes, dueños o dueñas de casa y familias. La vida cotidiana no se improvisa: gira en torno a las comidas, el mantenimiento, actividades comunes, mientras se cuida la intimidad de cada uno. Se viven valores: solidaridad vivida, benevolencia real y respeto por la persona ante todo. Cada casa se ajusta a su ciudad o pueblo, abriéndose al barrio, rechazando el aislamiento.
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La Red Casas Marguerite funciona a través de un sistema de concesiones autónomas, marcado por el reconocimiento ESS y la etiqueta ESUS. La tecnología a veces se invita, pero permanece discreta, ahí para facilitar la vida cotidiana, nunca para imponerse. Para descubrir cómo abrir una casa Marguerite paso a paso, muchos se inspiran en el equilibrio encontrado: calidez humana, organización flexible, necesidad de seguridad sin rigidez. Los socios locales, asociaciones, comerciantes o servicios de salud, hacen que cada casa sea realmente viva y conectada a su territorio.
¿Cuáles son los pasos imprescindibles para abrir una casa Marguerite?
Cualquier aventura comienza con un promotor de proyecto, a veces un colectivo, arraigado localmente. En Saint-Yan, Claire se lanzó; en Ambierle, Florence Teyssier tomó el relevo: retratos diferentes, pero con una idea fuerte en común: ofrecer un marco donde se tenga ganas de envejecer, lejos de los corsés.
Primero hay que encontrar el lugar adecuado: un espacio generoso, luminoso, cerca de las comodidades y transportes. Un jardín o un espacio compartido enriquece el proyecto al crear lazos con el municipio. Luego viene el estudio de las necesidades locales, la anticipación de las adecuaciones y trabajos, y el paso obligado por la conformidad impuesta por las autoridades.
En el ámbito financiero, entrar en la danza no es trivial. La Nef, socio comprometido, acompaña a la red con un apoyo de 3,4 millones de euros previstos de 2023 a 2025. Se trata de presentar un dossier sólido, de unir a las colectividades y de involucrar al tejido asociativo local. El reconocimiento ESS y la etiquetación ESUS constituyen activos reales, abriendo puertas y reforzando la legitimidad del proyecto.
También es necesario construir un equipo: un o una dueño(a) de casa, apoyado(a) por voluntarios y socios arraigados en la vida local. Los intercambios con las estructuras de salud y seguridad son imprescindibles. En cada etapa, se trata de ajustar, escuchar a las familias, adaptarse a las expectativas de los residentes, sin perder el espíritu del proyecto.
Consejos prácticos y recursos para lograr su proyecto, desde la primera idea hasta la acogida de los residentes
Desde el punto de partida, rodearse de un colectivo de voluntarios motivado y solicitar el apoyo de socios locales hace toda la diferencia. Los vínculos con los comerciantes, asociaciones y profesionales de la salud amplifican el anclaje de la casa en el barrio o pueblo. La Red Casas Marguerite comparte gustosamente la experiencia acumulada por Jacqueline Decultis: su doble trayectoria como enfermera y gestora de SSIAD se refleja en el método y la fiabilidad del modelo.
Entre la convivialidad familiar y la realidad administrativa, se impone un equilibrio. Las autoridades exigen que el edificio y los servicios cumplan con una lista de criterios estrictos. Esto supone una colaboración activa con el ayuntamiento, la seguridad y los actores de salud. Incluso sin medicalización permanente, anticipar situaciones de dependencia sigue siendo prudente para asegurar el colectivo.
El financiamiento representa un desafío constante. La Nef, al inyectar 3,4 millones de euros, ha permitido a la red ampliar su tejido. El dossier debe ser riguroso y convincente. Resalte la etiquetación ESUS y el compromiso con la Economía Social y Solidaria para reunir el interés de los financiadores y socios institucionales.
Desde la instalación, asociar a los seres queridos resulta beneficioso. Las familias, involucradas en la adecuación, invitadas a las visitas, solicitadas para cada evolución del proyecto, contribuyen a reforzar la confianza y la singularidad de la casa.
A continuación, varios palancas concretas para consolidar su proyecto:
- Acompañamiento personalizado: organizar la vida cotidiana en torno a las necesidades reales de cada residente, ya sean actividades o comidas.
- Apertura a la vida local: multiplicar los vínculos con escuelas, comercios, asociaciones.
- Caminar en el respeto de los valores fundacionales: dignidad, solidaridad, libertad de cada uno.
Al final, cada casa Marguerite forja un verdadero hogar. Se entrelazan influencias, personalidades, rituales, hasta crear un hogar donde envejecer no es una concesión, sino una elección asumida. ¿Y si, mañana, la vejez se imaginara alrededor de una mesa bien llena, entre sonrisas cómplices y voces familiares?